Amb l'avenç gradual de la urbanització, la demanda d'habitatges urbans, equipaments públics i edificis d'oficines per a empreses de diverses regions del país s'ha tornat cada cop més pròspera.Els departaments pertinents, els desenvolupadors en els resultats de la licitació del públic sovint apareixen en aquesta situació: algunes unitats de construcció van guanyar repetidament l'oferta, algunes unitats, però no hi ha oferta per rebre, aquesta disparitat en la indústria de les peculiaritats ecològiques no pot evitar deixar-nos tenir dubtes , no poden tenir cap secret ancestral?
Per a la unitat de construcció "assegut" tipus de guanyar l'oferta va provocar els següents punts a pensar?
En primer lloc, si la unitat de construcció encara s'està centrant en el cultiu de la "força interna"
Les unitats de construcció poden guanyar ofertes, en general han de tenir una bona reputació corporativa, habilitats sòlides en el sector i una gran quantitat de casos d'èxit.Aquestes són la força interna de l'empresa, la necessitat de precipitació i acumulació a llarg termini, la formació gradual, però també en el passat els punts més importants del costat tendre.No obstant això, amb el desenvolupament de la societat, les unitats de construcció per conrear "competències internes" cada cop menys esmenten, presten més atenció al cultiu de "habilitats externes", perquè aquestes "habilitats externes" veuen més persones, més al seu gust, més poden convertir-se en un licitador popular.Més pot convertir-se en l'opció popular per guanyar l'oferta.El fenomen del "treball intern" no pot superar cada cop més el "treball extern", tant si l'habilitat del "treball extern" és més alta com si el "treball intern" és immillorable?
En segon lloc, la indústria de la construcció com "aturar" les ofertes guanyadores del "tipus assegut".
Si l'oferta guanyadora "assegut" pot ser un bon exemple per a la indústria i guanyar elogis de la indústria, és propici per al desenvolupament vigorós de la indústria.Si aquesta oferta "assegut" no és després d'una competència raonable, no es basa en el nivell de construcció real i la decisió de la unitat de construcció, sinó que donarà el desenvolupament de la indústria de la construcció per crear un ethos "de vorera", afectant el desenvolupament saludable de la indústria.Si vols aturar aquest vent insalubre.En primer lloc, la unitat de licitació hauria de donar un bon exemple en la selecció d'unitats de construcció per adherir-se als criteris de selecció "primer la tecnologia", "per poder ser primer", prestar més atenció a participar en la marca de l'empresa de construcció licitadora i intrínseca. força, i realment prestar atenció a la indústria de la unitat de construcció Influència, des de la font per posar fi al "treball extern" caldo de cultiu.Insistir en una bona enginyeria, l'excel·lència en l'equip de construcció per crear un bon entorn per a la supervivència de la indústria.
En tercer lloc, les empreses de construcció com "cultivar la força interna" per millorar la competitivitat del mercat
Les empreses de construcció per conrear la força interna per centrar-se en la construcció de la cultura corporativa, explotar l'esperit bàsic del desenvolupament empresarial, la cultura corporativa a la paret, activitats de cultura corporativa i altres formes per millorar el sentit d'identitat i el sentit de pertinença del personal de l'empresa, el sortida de la cultura corporativa soft power.Per centrar-se en la creació de marca corporativa, presteu atenció a l'acumulació i difusió de la reputació de la marca, amb la comunicació amb els nous mitjans per millorar l'exposició de la marca de l'empresa i millorar la competitivitat del mercat.Per centrar-se en el perfeccionament i el poliment dels productes corporatius, desenvolupar plenament l'artesania de l'excel·lència, prendre seriosament cada detall de construcció, millorar el programa de construcció i garantir la qualitat del projecte.Parar atenció a la millora de la capacitat integral de l'equip.Reflexió constant, aprenentatge, formació periòdica, viatges d'estudi, i consolidar la responsabilitat principal i la base empresarial per crear un equip destacat.
Un bon ordre de la indústria requereix els esforços conjunts de cada professional, i cada unitat de construcció és el mestre i té la responsabilitat i l'obligació de mantenir l'ordre saludable del desenvolupament de la indústria i els seus propis interessos personals.Només quan els professionals de la indústria actuen, ens desferrem del fenomen "assegut" de les ofertes guanyadores i estimulem realment la vitalitat del desenvolupament de la indústria i sortirem del país i cap al món.
Hora de publicació: 27-set-2022
